宁波ISO9001认证为您的企业带来竞争优势
众所周知,宁波ISO9001认证是质量管理体系认证标准,企业通过认证可以证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品,有效地运作体系可以使企业不断改进,获得更好的效益。因此,宁波ISO9001认证已成为国际通行的供方评价依据。
在接受调查的获证企业(有效数据4884家)中,对于“选择实施质量管理体系的主要原因”问题的回答,有1/4的受访者认为,他们实施质量管理体系的较主要的因素是“为了获得竞争优势”;有**四成企业是“为了进入市场或是出于顾客压力以及投标需要”;另有不足两成的受访者认为是基于“内部改进”的需要。
可喜的是,“获证企业申请认证的主要原因与获证时间长度的关系”调查数据显示,不同年代的获证企业的获证主要原因在发生变化,近3年,获证组织“公司或高管的目标”比例呈上升趋势,而“顾客压力/投标要求”的比例呈下降趋势。
宁波的企业在做ISO9001认证时,作为员工你能做什么?
宁波企业在做ISO9001认证时,作为员工,能做哪些工作呢?
在制定建立体系文件时,要集思广益,多方考虑,以避免以后实施困难。
每个员工都应积极配合流程实施,贯彻体系文件的落实。
流程出现问题时积极反馈,沟通解决。
认证步骤
仔细阅读过ISO标准后,你一定会产生这样一个概念,ISO标准的确非常全面,它规范了企业内的所有过程,牵涉到企业内从较高管理层到较基层的全体员工。你也许会想,这么全面而复杂的体系,推行起来一定非常困难吧!
不可否认,推行ISO是有一定难度,但是,只要您真心实意地将推行ISO作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子,将它作为一项长期的发展战略,稳扎稳打,按照公司的具体情况进行周密的策划,ISO终究能在你的公司里生根结果。
简单地说,推行ISO有如下五个必不可少的过程:
知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进。
你可以根据贵公司的具体情况,对上述五个过程进行规划,按照一定的推行步骤,引导贵公司逐步迈入ISO的世界。
以下是企业推行ISO的典型步骤,可以看出,中间完整地包含了上述五个过程:
○ 企业原有体系识别、诊断;
○ 任命管理者代表、组建ISO推行组织;
○ 制订目标及激励措施;
○ 各级人员接受必要的管理意识训练;
○ ISO标准知识培训;
○ 体系文件编写(立法);
○ 体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;
○ 内审员接受训练;
○ 若干次内部体系审核;
○ 在内审基础上的管理者评审;
○ 管理体系完善和改进;
○ 申请认证。
企业在推行ISO之前,应结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到更有效的实施效果。
折叠流程
ISO认证和ISO9001等管理体系认证类似,也是分为初次认证、年度监督检查和复评认证等,具体如下: 一、初次认证 1、企业将填写好的《ISO产品认证申请表》连同认证要求中有关材料报给相关认证中心。我们中心收到申请认证材料后,会对文件进行初审,符合要求后发放《受理通知书》(这意味着如果材料提交不全,就取得不了受理的资格,更谈不上签合同缴费了。这一点请申请认证的企业和十环认证咨询辅导机构的工作人员给以足够重视,以免因此影响进度),申请认证的企业根据《受理通知书》来与我中心签订合同。 2、我们认证中心收到企业的全额认证费后,向企业发出组成现场检查组的通知,并在现场检查一周前将检查组组成和检查计划正式报企业确认。 3、现场检查按环境标志产品**措施指南的要求和相对应的环境标志产品认证技术要求进行,对需要进行检验的产品,由检查组负责对申请认证的产品进行抽样并封样,送*的检验机构检验。 4、检查组根据企业申请材料、现场检查情况、产品环境行为检验报告撰写环境标志产品综合评价报告,提交技术**审查。 5、认证中心收到技术**审查意见后,汇总审查意见,报认证中心总经理批准。 6、认证中心向认证合格企业颁发环境标志认证证书,组织公告和宣传。 7、获证企业如需标识,可向认证中心订购;如有特殊印制要求,应向认证中心提出申请并备案。 8、年度监督审核每年一次。 二、年度监督检查 1、认证中心根据企业认证证书发放时间,制订年检计划,提前向企业下发年检通知。企业按合同要求缴纳年度监督管理费,认证中心组成检查组,到企业进行现场检查工作。 2、现场检查时,对需要进行检验的产品 ,由检查组负责对申请认证的产品进行抽样并封样 ,送*的检验机构检验。 3、检查组根据企业材料、检查报告、产品检验报告撰写综合评价报告,报认证中心总经理批准。 4、年度监督检查每年一次。 三、复评认证 3年到期的企业,应重新填写《环境标志产品认证申请表》,连同有关材料报认证中心。其余认证程序同初次认证。
在宁波什么样的企业适合ISO9001认证管理体系
新的宁波ISO9001认证针对服务业的要求更加适用和明确。不管是初创企业,还是成熟企业,都需要管理系统。建立良好的管理系统,能够避免内部损耗,责任不明,避免每天像消防员一样做灭火工作,整个团队方向明确,给企业健康发展,正确应对成长中的各种风险和机遇。
另外,宁波ISO9001认证早就挣脱了质量的小概念,已经迈入“管理”的大概念了。不过,宁波好多企业普遍的认识是把宁波ISO9001认证当成个门面,实际管理中不遵守自己设定的管理体系。想要成为优秀的企业,宁波ISO9001认证是个很好的模板,因为ISO9001是根据世界上较有优秀的企业的管理经验而浓缩成的。宁波ISO9001认证
-/gbaabgf/-
http://scnbiso9001.cn.b2b168.com